lunes, 31 de agosto de 2015

El enemigo viene en limusina

Vuelven los Despidos

Tras casi un mes de tranquilidad, RRHH nos ha comunicado la ejecución de 1 nuevo Despido disciplinario en Madrid.


Así pues, el número total de Trabajadores despedidos en los ocho primeros meses del año ascendería a 79 (aunque habrá que esperar hasta la segunda semana de septiembre para que nos comuniquen oficialmente los datos definitivos).
 
(Anterior entrada de Despidos)

Indra: La lucha contra el ERE sigue

Vacaciones difíciles éstas. La empresa, demostrando falta de voluntad negociadora o tal vez por vergüenza de lo que hacía, decidió iniciar el proceso del ERE en julio. Después de la tormenta, que acabó con la vergonzosa firma de CCOO, UGT, USO y STC, muchos nos habéis preguntado qué se va a hacer ahora. Pues cada uno en su papel.
 
La empresa comenzará a diseñar su lista de 1750 patadas en el culo a la gente.

Algunos que se llaman sindicalistas, se reunirán con la empresa en la comisión de despidos (perdón, la Comisión de Seguimiento y Empleo, que hay que cambiar la palabrita para no sentirse tan traidores) para idear cómo vender la moto de que los despidos son voluntarios.
 
¿Y la CGT?

Nosotros tenemos dos vías previstas. Como os comentamos desde el principio, no vemos causas económicas que justifiquen los despidos. No las vimos al principio y, después de que la empresa no aportara nada de la documentación que solicitamos, seguimos sin verlas. (Sí, ya sabemos que otros sindicatos, milagrosamente y sin motivo real, cambiaron de opinión). Así, vamos a llevar a los tribunales para que se discuta allí la validez del ERE.

Además, como os hemos ido recordando, la vía de la protesta no muere con la firma. Cierto que quisimos realizar algunas medidas de presión durante la negociación, a pesar de que las fechas eran las peores posibles, pero ERE firmado no se tiene que ejecutar obligatoriamente. Ahora, con todos ya por aquí, queremos retomar el camino que comenzamos el mes pasado. Próximamente comenzaremos a tantearos para organizar la batalla que estéis dispuestos a dar.
 
Ponemos a vuestra disposición la cuenta de correo cgtindramadrid@gmail.com, para todos aquellos afectados por despidos forzosos, o simplemente interesados en la demanda colectiva.

Por último queremos recordaros el motivo por el que el ERE va saliendo adelante. Muchas veces, en las elecciones sindicales, bien por desidia o porque "todos los sindicatos son iguales" no se vota. O se vota por amistad. La representatividad otorgada con esos votos ha dado peso a cada una de las firmas estampadas en el acuerdo del despido colectivo.

Y no, no todos los sindicatos somos iguales. Si la representatividad hubiera sido diferente, no se habría llegado al acuerdo y, por tanto, sería mucho más complicado que la empresa pudiera aplicar el ERE. Unos sindicatos firman despidos y otros los defendemos con movilizaciones y con demandas en los distintos órganos competentes. Así lo hemos hecho ahora y lo haremos en el futuro.
 
Para CGT tu puesto de trabajo es innegociable.

Salud


Ahora y siempre...    NO AL €R€

Los accidentes laborales mortales han aumentado un 3,2% en los primeros 6 meses del año

285 trabajadores fallecieron en accidente laboral en los seis primeros meses del año, nueve más que en igual periodo de 2014, lo que supone un aumento en términos relativos del 3,2%. Son datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, que detalla que de estos fallecimientos, 239 se produjeron durante la jornada de trabajo, 16 más que entre enero y junio de 2014, lo que implica un repunte del 7,2%.

Los 46 accidentes mortales restantes registrados hasta junio fueron in itínere (los que se producen en el trayecto de casa al trabajo y viceversa), un 13,2% menos que los experimentados en los seis primeros meses de 2014. Entre enero y junio se contabilizaron 254.197 accidentes laborales con baja, lo que supone un aumento del 6,7% respecto al número de siniestros registrado hasta junio de 2014, cuando se produjeron 238.154 accidentes.

Del conjunto de siniestros, 219.851 accidentes se registraron en el lugar de trabajo y 34.346 fueron siniestros in itínere. Los primeros aumentaron un 6,6% respecto al mismo periodo de 2014, mientras que los segundos subieron un 7,7%. Los accidentes leves con baja en el puesto de trabajo sumaron 218.019 hasta junio, un 6,6% más, y los graves alcanzaron los 1.593, un 0,1% más. En el caso de los siniestros in itínere, se registraron 33.887 accidentes de carácter leve (+7,8%) y 413 de gravedad (0,0%).

Por actividades económicas, la industria manufacturera registró el mayor número de accidentes con baja en jornada de trabajo, al aglutinar 39.996 siniestros (+6,9%), seguido del comercio mayorista y minorista y reparación de vehículos a motor, con 31.256 accidentes (+6,6%); la construcción, con 22.471 siniestros (+12%), y las actividades sanitarias y de servicios sociales, con 21.213 accidentes (+5,6%).

Todas las actividades incrementaron su número de siniestros respecto al periodo enero-junio de 2014, a excepción de las industrias extractivas, que recortaron su volumen de accidentes un 1,9%, hasta sumar 1.329 siniestros. Por contra, los mayores repuntes se dieron en la construcción, con un aumento del 12% y un total de 22.471 accidentes; en el suministro de agua, saneamiento y gestión de residuos (+11,4%, 4.144 siniestros), y en hostelería (+9,3%, 18.576 accidentes).

La mayor parte de los accidentes laborales se deben a sobreesfuerzos físicos, caídas, tropiezos, choques contra objetos en movimiento, y contactos con materia cortante, punzante o duro. Según la estadística de siniestralidad laboral del Ministerio de Empleo, entre enero y junio se notificaron 345.701 accidentes sin baja, un 1,7% más que en el mismo periodo de 2014.


Se eleva a tres el número de fallecidos en la Pirotecnia Zaragozana

Tres personas han fallecido en la explosión registrada hoy en la empresa Pirotecnia Zaragozana en la que seis personas han resultado heridas de gravedad y dos permanecen desaparecidas del alrededor de 20 personas que trabajan en la empresa.

Este es el balance provisional de víctimas que ha facilitado el delegado del Gobierno en Aragón, Gustavo Alcalde, quien se ha desplazado al lugar donde se ha producido la explosión a primeras horas de esta tarde.

Alcalde ha precisado que los seis heridos han sido trasladados a urgencias de centros hospitalarios de la capital aragonesa para ser atendidos de sus graves lesiones.

En las instalaciones de la pirotécnica siguen trabajando miembros de los bomberos del Ayuntamiento de Zaragoza y de la Diputación Provincial, así como efectivos de la policía y de la guardia civil que han desplazado equipos Tedax para la detección de explosivos y Cruz Roja.


Informática: Resolviendo problemas de los amiguetes


Greenpeace: No somos piratas, ni en Rusia ni en Canarias

Hoy, 25 de agosto, es un día de celebración. Dos años después, el Tribunal de arbitraje sobre el Derecho Internacional del Mar ha resuelto que el abordaje y detención del Arctic Sunrise en el Ártico y la detención de 28 activistas y dos periodistas fue ilegal. Resuelve el Tribunal que ni somos piratas, ni vándalos ni se produjo acto de terrorismo.

La historia comenzaba en las aguas árticas del mar de Barents el 19 de septiembre de 2013. El barco rompehielos de Greenpeace, el Arctic Sunrise, protestaba de forma pacífica contra la empresa Gazprom, que a través de su plataforma petrolífera Prirazlomnaya lidera la extracción comercial de petróleo en el Ártico. A pesar de que el Gobierno holandés denunciaba el abordaje y detención ilegal del buque que enarbolaba su bandera, Rusia retuvo durante tres meses a los activistas y durante un año más al Arctic Sunrise.

Durante los meses que duró la detención ilegal, las acusaciones de piratería, de vandalismo e incluso de llevar drogas a bordo aparecían en los medios de comunicación rusos, acusaciones que llevaban una pena mínima de siete años de prisión para los activistas. Una amnistía del Gobierno de Putin, previo a los Juegos Olímpicos de Invierno, liberaba sin retirar los cargos a los activistas, a los periodistas e incluso a las Pussy Riots.

Gracias a la defensa de nuestra actividad que ha realizado el Gobierno holandés, el Tribunal de arbitraje dependiente de Naciones Unidas resuelve de forma contundente. El abordaje y detención del Arctic Sunrise fue ilegal. Y se debe compensar por los daños morales y materiales a Holanda y por ende a Greenpeace.

De todo el texto de la resolución, nos quedamos con una frase: "El Tribunal observa que la protesta en el mar es una actividad lícita en relación con la libertad de navegación". Esto significa que se puede protestar contra las prospecciones petrolíferas en cualquier mar del mundo. Incluyendo el mar de Canarias.

Este dato es muy importante porque hoy, la Fiscalía española, a través de un informe de la Armada acusa a una activista, Matilde Brunetti, de piratería por protestar contra las prospecciones petrolíferas que Repsol llevó a cabo el pasado otoño. A pesar de que ella resultaba grávemente herida por las embarcaciones del barco de guerra de la Armada Española "Relámpago", la Fiscalía, en defensa a ultranza de la actividad de Repsol acusa a Matilde de piratería.

No sabemos aún si Rusia cumplirá con la sentencia e indemnizará a los activistas, a Holanda y a Greenpeace por los daños morales y materiales causados. Lo que sí sabemos es que se ha sentado un precedente importantísimo para la protesta pacífica en alta mar. Una sentencia que las autoridades españolas deberían leer detenidamente.

Hoy el mismo barco, el Arctic Sunrise, está el Círculo Polar Ártico, al noreste de Groenlandia siendo testigo de las prospecciones sísmicas que se están llevando a cabo. Gracias a nuestro barco llegamos dónde la sociedad civil no puede llegar para que la actividad de las petroleras no pasen desapercibidas y para seguir denunciando la destrucción de nuestros mares. Porque la protesta pacífica en mar y tierra es un derecho y así lo avala el derecho internacional.

¿Qué puedes hacer tú?

Difunde esta noticia en Facebook o Twitter, que se sepa que la protesta pacífica es un derecho, por tierra y por mar.



Leer también: El tribunal internacional marítimo da la razón a Greenpeace: la protesta en el mar no es piratería

Cómo fastidiar el banquete de los ERE's

En los anteriores artículos de esta serie sobre los ERE's explicamos "El fantástico negocio de los ERE's" y "Cómo consigue el sindicalismo de concertación domesticar la resistencia de la plantilla". Para cerrar este especial, detallaremos cómo se les puede hacer frente de forma exitosa. Y para no irnos muy lejos, usaremos el ejemplo de 3 movilizaciones exitosas en nuestro propio sector TIC.

Sorpresa, Incertidumbre y Contundencia

Para poder afrontar un ERE, una modificación de condiciones y, en general, cualquier problema relevante, no sólo hay que pensar en tus posibilidades, sino especialmente en las debilidades de tu oponente. Revisemos qué tenemos en un ERE típico: Leyes muy favorables a las empresas, un sindicalismo mayoritario fácilmente controlable y colaboracionista, un equipo legal que planifica cada pequeño paso... Vamos a ver ¿Qué podría salir mal en una partida con cartas marcadas?

Y, sin embargo, ahí tenemos una pista. En principio tenemos enfrente una empresa relativamente confiada en que el proceso será tranquilo y poco preparada para un cambio brusco que la ponga en aprietos. Todos los sistemas funcionan bien con previsibilidad y pasan dificultades cuando los acontecimientos son imprevistos.

Debemos, pues, salirnos del guión y buscar la sorpresa, generar incertidumbre de tipo legal y también respecto al daño que puede llegar a inflingir el conflicto; pero sobre todo, especialmente, una contundencia por encima del cálculo de riesgos que ha hecho la compañía. Y, entonces, tendremos el ERE a tiro.

Esta batalla tiene dos frentes y la plantilla debe salir victoriosa en ambos: Por un lado, doblegar lo antes posible la oposición consciente del sindicalismo de concertación que trabaja para que la lucha sea mínima. Por el otro insuflar el máximo de presión sobre la empresa, especialmente en los puntos débiles de imagen, producción o principales clientes.

El camino ya lo conocemos: empoderar la asamblea de trabajadores para que tome las riendas y evitar las maniobras de dominio y dilación en las acciones que realizan los profesionales del sindicalismo de amiguetes, según la forma descrita en el segundo de los artículos. Y ahora, vamos a los ejemplos.

Cap Gemini, modificación sustancial de las condiciones de los trabajadores, Diciembre 2012.

Sorpresa: De forma completamente inesperada, lo que iba a ser un conflicto domesticado más, se descontrola. En una asamblea de trabajadores en Barcelona explota la indignación. Primero una persona grita 'huelga indefinida', y es fuertemente aplaudida. Las votaciones que tenía previstas el comité sobre el tipo de acciones a realizar quedan completamente obsoletas en ese mismo instante.

Aún siendo parte formalmente de CCOO, los delegados presentes (más tarde se pasaron al sindicato Co.bas) se someten a la asamblea y defienden la convocatoria de huelga frente a su federación.

Contundencia: El referéndum posterior por la huelga indefinida da un apoyo mayoritario a realizarla, parece que el seguimiento será importante. Desde CGT dimos todo el apoyo e hicimos un llamamiento a las plantillas de todas las empresas donde estamos presentes para que no se atendiera trabajo alguno derivado de Capgemini.

Incertidumbre: En una empresa TIC, cuando una huelga produce daño y afectación, el problema no lo tiene la consultora: Lo tienen los clientes. La Caixa presiona a Cap Gemini España para que se pare esa huelga. Ante la negativa, la presión se dirigió a la sede francesa: Si hay afectación, habrá consecuencias.

Cap Gemini retiró las modificaciones de condiciones.

Lamentablemente, en otros procesos posteriores en esa misma empresa, el férreo control de los sindicatos pactistas hizo muy difícil repetir un órdago así.

Atos, agosto 2014: Retirada de un ERE de 179 despidos

En ocasiones los sindicatos que habitualmente facilitan un escenario de ERE amistoso no son un bloque tan férreo y homogéneo como parece y tienen contradicciones internas, filias y fobias entre las diferentes siglas.

 
El ERE de Atos parecía seguir el camino habitual. La sección de la CGT promovió y apostó por unas movilizaciones que presionaron semana a semana a la empresa, mientras en la parte final del proceso CCOO entró a negociar los despidos hasta llegar a un principio de acuerdo. Pero en el debate interno final, la sección de UGT se desmarcó de ese preacuerdo y se quedó junto a la CGT: no había ningún motivo para ese ERE.

Incertidumbre: La empresa se quedó sin el 50% de la representatividad en la firma del acuerdo y ante la tangible posibilidad de que el ERE fuera declarado nulo y tuviera que reincorporar a todos los despedidos, pagándoles las nóminas desde el día del despido.

Ante esa disyuntiva, Atos retiró el ERE.

Demencial, vergonzoso y patético fue el comunicado enviado por la sección de CCOO en Atos lamentando nuestro poco 'talante democrático' por no poner un acuerdo de despidos a votación teniendo la retirada en la mano. ¿Estaban reclamando los despidos?

Un año después, y a pesar de los anuncios agoreros de CCOO,  Atos no ha vuelto a intentar ninguna acción sobre la plantilla.

HP: La mayor movilización del sector informático

La clave en esta empresa fue la rapidez en las acciones y unas asambleas de trabajadores con alto grado de participación e indignación que cerraron el paso al mal menor.


Ante el anuncio de reducción de condiciones laborales, la sección de la CGT en la empresa convocó de inmediato una huelga indefinida, previo al inicio del proceso para así dar tiempo a una potente movilización.

El artículo 41 que regula estas acciones tiene la mitad de plazo que un ERE, 15 días. Por lo tanto, en la cumbre de la indignación ante la noticia, los mensajes habituales de 'hay tiempo, esperemos' para frenar la movilización carecieron de todo sentido; eso fue entendido rápidamente por los trabajadores. Todos los sindicatos llamaron a la huelga indefinida tras unas asambleas masivas con el apoyo de más del 90% de la plantilla.

La huelga fue muy potente y contundente e hizo un daño fuertísimo a la empresa. Desde el segundo día de paro, la mayoría de grandes clientes a los que se prestaba servicio (Renfe, Racc, la Caixa, Banc Sabadell, Carrefour, Gas Natural, etc.) sufrieron problemas de funcionamiento de primer orden. La empresa creó una "War room" en Londres para tratar un problema donde la propia presidenta de HP mundial, Meg Whitman, participó activamente.

El mejor antídoto para evitar la manipulación de asambleas basada en la autoridad es el empoderamiento de los afectados, y a eso se dedicó la sección de la CGT incluso contra el rechazo directo de algunos delegados de otros sindicatos. Que toda decisión la tomara la asamblea, sea manifestaciones, sean movilizaciones o piquetes. La plantilla tomó las riendas del proceso y no toleró pactos menores, incluso con cierta agresividad cuando se insinuaron.
 
La empresa valoró la retirada completa del artículo 41. Y quedamos a la espera de su respuesta. Por desgracia no estaba en juego sólo lo que pasara en un país, sino toda la estrategia de recortes de la compañía a nivel mundial. Si en España se paraba a HP por la fuerza demostrada, ¿qué país sería el siguiente en que los trabajadores lo intentaran? ¿Alemania? ¿Italia? ¿U.K.? La empresa decidió hacer contención de daños y prepararse para las penalizaciones que iba a recibir.

Ahora bien, tenía que ir más allá de las cesiones previstas en la mesa de negociación para que la plantilla en España dudara lo suficiente como para volver al trabajo. Y, al margen de reducir el alcance de algunas medidas, ello se concretó en la retirada de la medida estrella: Un recorte del 10% del salario. Ese fue el punto en el que se produjo una duda suficiente en la plantilla que hiciera difícil el seguir con la huelga después de una semana seguida de paros.

Una huelga indefinida que marca el camino para todo un sector.

¿Y cómo están las posibilidades de impugnación de un ERE?

Es la última opción, pero no un papel mojado: Aunque la ley ha sufrido duros retrocesos para los trabajadores, eso no quiere decir que sea imposible. Según la estadística oficial, de 2012 a 2014 ha habido 237 sentencias en Tribunales Superiores de ERE's con despidos colectivos , de las cuales se ha dado la razón a los trabajadores en 107, es decir el 45%.  En cuanto al Tribunal Supremo, de 79 sentencias 27 ERE's han sido declarados nulos o no ajustados a derecho, el 34%.

Sí, se puede

Es posible luchar contra los ERE's y todo tipo de problemas que tendremos en nuestra vida como trabajadores y trabajadoras. Pero sólo es posible si estamos organizados y apoyando al sindicato que creas merezca ese nombre, uniéndote y participando en lo que puedas.

Juntos, organizados y firmes es como nos temen. Y con razón. Da el paso.


Análisis de las principales marcas de leche entera 2014

Hace unos días publicamos el artículo Análisis de las principales marcas de leche entera, y confiando en los datos del blog Guardería, donde lo leímos, reproducíamos la información en él publicada.

Un comentario anónimo nos ha alertado sobre esos datos, ya que realmente son del año 2011... la OCU realizó un estudio posterior en 2014, 3 años después la leche es mejor, y ésta es la tabla del estudio de la leche de ese año:


La viñeta del día